Finanzas Corporativas
Convertimos información financiera en dirección: claridad de márgenes, estructura de capital y escenarios para decidir con rapidez. Finanzas deja de ser “reporte” y se vuelve su ventaja estratégica.
Certeza financiera en cada decisión.
Enfoque
De números a decisiones
Diseñamos la capa financiera que sostiene crecimiento: visibilidad de drivers, disciplina de capital y control ejecutivo para anticipar riesgos y capturar oportunidades.
Escenarios
Qué pasa si…: sensibilidad, estrés y rutas de acción antes de que el mercado obligue.
Capital
Estructura óptima: liquidez, deuda, reinversión y “runway” alineados al plan.
Valor
Márgenes, unit economics y rentabilidad por línea para priorizar lo que sí escala.
Portafolio
Módulos que crean control y aceleran crecimiento
Elija el punto de entrada. Cada intervención deja un modelo, criterios y un tablero directivo.
Método
Estrategia financiera que se ejecuta
Un flujo simple: drivers, escenarios, decisiones y control. Sin ruido. Sin suposiciones “optimistas”.
01
Diagnóstico: drivers, margen, liquidez y restricciones
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02
Modelo: escenarios, sensibilidad y supuestos trazables
→
03
Decisiones: capital, inversiones y priorización
→
04
Control: tablero, rituales y seguimiento
→
Entregables
Lo que se queda instalado
Modelo financiero
Supuestos, escenarios y sensibilidad para decidir rápido y con evidencia.
Tablero directivo
KPIs de margen, liquidez, crecimiento y eficiencia con señales tempranas.
Mapa de riesgos
Riesgos financieros y de ejecución con mitigaciones y responsables.
Plan 30–60–90
Acciones priorizadas para estabilizar control y acelerar momentum.
Política de capital
Criterios de inversión, liquidez mínima y disciplina de gasto.
Unit economics
Rentabilidad por producto/canal para enfocar el crecimiento rentable.
Crecimiento rentable no se desea: se diseña.
Alineemos estrategia, capital y control para que cada decisión sume valor y reduzca riesgo.